如何看待 Anthropic 发布 Claude Code 禁止中国控股公司使用?

说起来也挺有意思的,我听说Dario(Anthropic CEO)本人早年在百度的硅谷实验室待过。 真不知道是那段经历让他看到了中国程序员的智慧与勤劳,还是他用百度搜索买GPU时买到了假货,才种下了今天这颗对华“仇恨”的种子。 一、Anthropic为什么反华?嘴上是主义,心里是生意 Anthropic最近搞的这套“反华”操作,看起来义正辞严,又是怕模型被“蒸馏”,又是担心数据安全,但你要是真信了这套说辞,那可就太天真了。这哪是主义之争?这根本就是一笔赤裸裸的生意,一份跪着递上去的投名状。 本质上,这就是一次精准的商业“站队”。 看看OpenAI就知道了,前脚刚搞了OSS个开源模型,后脚就拿下

如何看待 Anthropic 发布 Claude Code 禁止中国控股公司使用?

说起来也挺有意思的,我听说Dario(Anthropic CEO)本人早年在百度的硅谷实验室待过。 真不知道是那段经历让他看到了中国程序员的智慧与勤劳,还是他用百度搜索买GPU时买到了假货,才种下了今天这颗对华“仇恨”的种子。

一、Anthropic为什么反华?嘴上是主义,心里是生意

Anthropic最近搞的这套“反华”操作,看起来义正辞严,又是怕模型被“蒸馏”,又是担心数据安全,但你要是真信了这套说辞,那可就太天真了。这哪是主义之争?这根本就是一笔赤裸裸的生意,一份跪着递上去的投名状。

本质上,这就是一次精准的商业“站队”。

看看OpenAI就知道了,前脚刚搞了OSS个开源模型,后脚就拿下了美国国防部的大单。 Anthropic眼馋不眼馋?当然眼馋。在企业级市场,它从OpenAI手里抢了不少订单,但在政府和军方采购这块“肥肉”上,它还是个弟弟。

现在,不把“政治正确”的姿态做足,不和所谓的“敌对国家”划清界限,这张通往万亿级政府采购的门票,它根本摸不到。所以,这纸禁令,与其说是安全声明,不如说是一个年底锁单行为(Anthropic的年化收入已突破50亿美元,今年计划收入100亿美元),是为了让自己的估值冲上云霄而必须缴纳的“投名状”。

二、Claude得道,Agent升天:Claude真的那么难以替代?

无论是去年Cursor的爆火,还是年初Manus的出圈,它们看似是应用层的创新,但其本质,都只是Claude这类“基座模型”能力提升后,神力溢出的一个副产品。

当Claude 3.7发布时,Cursor原地封神,估值翻倍;当Claude 4.1到来时,我们看到通用Agent处理复杂任务的成功率大幅提升。 这一切的背后,都是底层大模型的狂飙突进。

另一个关键变量是MCP(Model Context Protocol)生态的繁荣 。你可以把它理解为大模型这个“大脑”,学会了使用“工具” 。同样由Anthropic率先提出的MCP,让Agent不再是空有大脑的“理论家”,而是能够熟练调用搜索、新闻、文件处理等无数外部工具的“实干家” 。

凡此种种,Claude在编程和Agent领域的成功和不可替代,进一步揭示了AI应用发展的核心规律:所有上层Agent的狂欢,本质上都是底层基础模型能力“溢出”的副产品 。

三、一纸迟到的禁令?中国模型或早已实现80%平替

有趣的是,Anthropic这记重拳,看似打在了中国身上,长期看,反而是帮了中国一个大忙。

他这么一搞,只会逼着中国的企业全面加速“平替”战略。 事实上,战场早已悄然转移。你看,禁令一出,智谱AI立刻推出了“一键从Claude切换”的服务,价格更是简单粗暴地把美元单位换成了人民币,还打对折。

这种贴身肉搏的打法,恰恰说明中国的本土力量已经准备好了。短期内,大公司可能会经历阵痛,被迫切换技术栈,但长期而言,这等于是在给国产大模型送客户、送场景、送炮火。一个被外力倒逼出来的庞大内循环市场,正在加速成型。

当然,我们也要现实一点。国产模型真的能完全替代Claude吗?就我自己的使用体验看,大概能做到“二八开”。 在80%的日常编程和内容生成任务中,国产模型不说别的,单就一个便宜就已经无敌。

我用Kimi猛干一天,花费可能就几十块钱RMB,而用Claude,账单能让你怀疑人生。 这不是省钱,这是省命。

但在剩下那20%最顶尖、最复杂的任务上,比如深度的Bug调试、复杂系统的规划,我们得承认,和Claude、GPT-5这些顶级模型比,确实还有差距。

但我相信,最终模型的能力都会拉平,区别只是用户心智而已。

大力出奇跡。在成本面前,一切不值一提

现在,让我们再次回到最初的那个论断:Anthropic的站队,是一场精心计算的商业表演。它用“安全”的幌子,去敲开美国政府和军工复合体的万亿金库。然而,历史的吊诡之处就在于,一个巨头试图关上的门,往往会迫使另一群人去打开无数扇窗。

这扇窗背后,是一个正在被“倒逼”出来的,兼具成本优势和庞大应用场景的中国AI生态。当我们的开发者习惯了用十分之一的成本解决80%的问题时,一种全新的、更具韧性的AI发展范式或许就此诞生。

成本,才是第一生产力。

观点整理自我的播客:人民公园说AI

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